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三代儿院人的儿科梦:从弄堂小医院到临床“国家队”

时间:2020-03-23 16:02 点击:
当今年第四批国家临床医学中心公布时,浙江大学医学院附属儿童医院在一众儿童医院中脱颖而出,入选首批国家儿童健康与疾病临床医学研究中心依托建设单位,成为了

  浙江在线8月16日讯(浙江在线记者 尉洁婷 通讯员 王雪飞 方思齐)当今年第四批国家临床医学中心公布时,浙江大学医学院附属儿童医院在一众儿童医院中脱颖而出,入选首批国家儿童健康与疾病临床医学研究中心依托建设单位,成为“国家临床医学研究中心”,正式进入“国家队”。而这份荣耀是经过长达近70年的点滴积累和深厚积淀铸就而成的。

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50年代儿童医院住院部

  1951年,浙江省终于有了自己的儿科专科医院——浙江省立妇幼保健院,三年后,妇产科换址搬离,儿科独立成院更名为浙江省儿童保健院。医院位于孩儿巷和竹竿巷之间,毗邻省城杭州最繁华的延安路,与西湖一步之遥,小小的18亩地深藏在市井深巷,是无数人儿时的记忆。

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浙大儿院滨江院区

  而如今,在杭州最繁华的市中心,寸土寸金的地段已经为浙大儿院留下了四十多亩的湖滨院区;在钱塘江南岸,近一百亩的滨江院区巍然矗立,是浙大儿院如今发展的主阵地;而前不久,浙大儿院党委书记舒强教授又接到了新任务:建设“儿科全球诊疗中心”。

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浙大儿院历任四位院长在2018年医院新春文艺汇演的合照,“医师终身荣誉”获得者院长康曼丽(右二)、赵正言(右一)、杜立中(左二)、舒强(左一)

  浙大儿院腾飞式发展的背后是几代领导者的儿科梦,医院近70年的发展历程也是一个追梦和圆梦的过程。

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赵正言教授


  赵正言:为了“孩子”的成长,学科要“分家”医院要“搬家”


  2018年8月,浙大儿院的老院长赵正言教授在第16届亚太儿科学术大会上荣获“亚洲杰出儿科医师奖”——这是中国儿科80历史上,第五位获此殊荣的儿科医生。从1997年到2009年,赵正言当了12年的浙大儿院的院长,从1980年以当时浙医大全年级最优的学习成绩进入浙大儿院,赵正言很早就开始为浙大儿院从“小医院”筹划成为国家级的儿科“大中心”。

  “1984年时,医院提倡要领导干部年轻化,就把31岁的我提拔成了党委副书记;2009年我从院长的位置上退下来,又做了4年的党委书记。”纵观浙大儿院的发展阶段,让我最难忘的是当院长12年中,全院职工团结一心,艰辛创业、专业创新,病人至上、质量为本、科教兴院、服务第一,抓住了医院发展的大好时机。

  赵正言担任院长期间,浙江省儿科刚刚起步,就像襁褓中的孩子一样,儿科学科基础薄弱,进展缓慢,只能处理一些简单、常规的儿科疾病。为了壮大学科实力,更好地保障儿童健康,赵正言下决心在儿内科、儿外科、新生儿监护的基础上继续细分亚专科,让每个人专攻自己擅长的方向和领域,最后握指成拳形成更大的合力。

  “1997年我当院长后,把一个大内科分成了7个专科,把一个大外科分成了6个专科,一个儿童保健科分成6个专科,并且提拔了一批年轻的科主任,这对医院的发展是个里程碑。”

  把小小的儿科专科医院再细分成亚专科,浙大儿院的分科在当时是全国第一个这样做的。

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  “大内科、大外科这样的综合大科不适应国际儿科的发展,也不利于儿科亚专业的发展,新生儿科、呼吸科、神经科、内分泌科、消化科、肾脏科、风湿免疫科,我们还设立了三个重症监护室,NICU、PICU、SICU——把危重的病人集中起来治疗,提高抢救的专业性、同时也可以把最先进的技术、设备用起来。”开创与推动了全国儿童医院重症医学的发展。

  如果说分科这样的“分家”是为了提升学科实力,但当时给各学科的“家底”却有些寒酸。医院要壮大,扩展空间是必不可少的。当时的医院只是一个小小的的巷子医院,深藏于孩儿巷中, 28亩的小院区怎么容纳得下21个专科?在赵正言和全体二院人的努力下,几年后,湖滨新住院楼拔地而起。

  “我们最艰难的时候是当时湖滨造住院楼的时候,3年多时间,我与另外2位副院长挤在11平米一个办公室里。”2001年,浙大儿院湖滨院区住院大楼落成,浙大儿院的专科们有了各自独立的“家”,专科发展迎来第一次高潮;

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  经过十余年的努力,2007年,省政府终于立项,在滨江新建浙大儿院滨江院区,当时批给我们近100亩地。”2014年底,浙大儿院滨江新院区正式启用,浙大儿院也开始了跨江发展的新时代。

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杜立中教授


  杜立中:人才对于医院的意义在于格局和超前的布局

  1997年,在院长赵正言主导的“分科”潮的影响下,猛增的亚专业不仅带动了儿科学更专业、精细化地发展,更是激励儿科青年人才的一剂“强心剂”——新生儿科杜立中、呼吸内科陈志敏、消化科陈洁、血液科汤永民、内分泌科梁黎、神经科夏哲智等……当年被提拔上来的一大批青年科主任已经成为了各自专科领域的全国性权威。浙大儿院的上一任院长杜立中,就是其中一位。

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